ServiceNow® Beratung für nachhaltige IT-Plattformen

Gewachsene ServiceNow® Plattformen. Unklare Strukturen. Wir schaffen Ordnung durch Architektur & Governance

  • Upgrade-sichere ServiceNow® Architektur & Entwicklung
  • Analyse von Customizing & technischen Schulden
  • Stabilisierung, Governance & SIAM für ServiceNow®
  • Deutschsprachige Senior-Experten aus Deutschland

Ihr Einstieg · in 3 Schritten

Was soll als
Nächstes besser
werden?

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Schritt 1 von 3

Was möchten Sie voranbringen?

Platform Architecture Team as a Service

Ein Architekturteam, das Ihre Plattform dauerhaft begleitet.

Erfahrung aus mehreren ServiceNow®-Instanzen und Kundenprojekten ergänzt Ihr internes Wissen. Wir verbinden Strategie und Roadmap mit Governance, Entwicklungsreviews, Upgrades und Innovation – mit passend besetzten Architekten und klar vereinbarten Aufgaben.

Optional zum Festpreis für einen definierten Leistungsumfang.

So strukturieren wir Ihre ServiceNow® CMDB

Illustration für ServiceNow® CMDB Assessment

1. CMDB Assessment

Analyse Ihrer bestehenden CMDB und Plattformstruktur:

  • Datenmodell und Tabellenstruktur
  • vorhandene CI-Klassen und Beziehungen
  • Integrationen und Datenquellen
  • Datenqualität und Konsistenz
Illustration für CSDM Zielbild in ServiceNow®

2. CSDM Zielbild

Definition einer klaren CMDB- und CSDM-Struktur:

  • Struktur von Business- und Application-Services
  • Abbildung von Anwendungen und Infrastruktur
  • Definition von Beziehungen und Abhängigkeiten
Illustration für strukturierte CMDB und CSDM Umsetzung

3. Strukturierte Umsetzung

Implementierung der CMDB- und CSDM-Struktur nach klaren Prinzipien:

  • so viel Standard wie möglich
  • so individuell wie nötig

So stabilisieren wir Ihre ServiceNow® Plattform

ServiceNow® Plattformanalyse: Bewertung von Customizing und Upgrade-Hindernissen

1. Plattformanalyse

Wir analysieren Ihre bestehende ServiceNow® Instanz und identifizieren technische Risiken, gewachsene Strukturen und mögliche Upgrade-Hindernisse.

2. Zielbild für eine stabile Architektur

Auf Basis der Analyse definieren wir ein Zielbild: welche Anpassungen zurück zum Standard geführt, welche Strukturen bereinigt und welche Risiken zuerst angegangen werden.

3. Strukturierte Umsetzung

Die definierten Maßnahmen werden kontrolliert und möglichst standardnah umgesetzt, damit zukünftige Releases einfacher eingeführt werden können.

Unsere Erfolgsstorys

Logo EVENTUS

Das Projekt zur Einführung von ServiceNow® mit ITSM-, HRSD- und CSM-Modulen zielt darauf ab, die alten Prozesse eines mittelständischen Steuerberatungsunternehmens mit etwa 150 Mitarbeitenden in Deutschland zu modernisieren.

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Logo Consorsbank by BNP Paribas

Die Consorsbank hatte bereits eine erfolgreiche Erstimplementierung von ServiceNow® abgeschlossen. Dabei wurden zentrale Prozesse wie Request Management, Incident Management, Change Management sowie Asset- und Configuration Management inklusive Discovery eingeführt und kontinuierlich verbessert.

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Einführung von HR Service Management im Logistikkonzern

Im Rahmen eines Outsourcing-Programms sollte innerhalb weniger Monate bei einem großen Logistikkonzern ein HR-Portal für interne Mitarbeitende aufgebaut werden. Ziel war es, ein zentrales „Shared Service Center“ zu schaffen, über das HR-bezogene Anfragen digital abgewickelt werden können. Die Herausforderung: Es lagen weder dokumentierte Business- noch Fachbereichsanforderungen vor. Datenschutz und IT-Security waren zu Projektbeginn ebenfalls nicht involviert.

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Aufbau eines IT Security Operation Centers mit ServiceNow®

Eine deutsche Geschäftsbank befand sich im Aufbau eines eigenen IT Security Operation Centers (SOC), um den steigenden Anforderungen an IT-Sicherheit und Bedrohungslage gerecht zu werden. Zur Unterstützung der sicherheitsrelevanten Prozesse setzte die Bank auf die ServiceNow®-Module „Vulnerability Response“, „Security Incident Response“ und „Threat Intelligence“.

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Einführung zentraler IT-Management-Prozesse im Industriekonzern

Ein führender Industriekonzern beauftragte uns mit der Einführung mehrerer Management-Prozesse über ServiceNow®, um eine zentrale Plattform zur Steuerung interner und externer Dienstleister zu schaffen. Ziel war es, Asset- und Configuration Management, Incident Management sowie Request Fulfillment einzuführen. Zum Projektstart lagen jedoch keinerlei Anforderungen vor, die ServiceNow® Instanz war bestellt, aber noch nicht einsatzbereit.

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Lassen Sie uns über Ihre ServiceNow® Plattform sprechen.

In einem kostenlosen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und zeigen erste Handlungsoptionen.

Timo Büchner, Geschäftsführer der DiConsus GmbH