ServiceNow® Beratung · Entwicklung zum Festpreis

ServiceNow®-Entwicklung
zum Festpreis.

Aus Deutschland statt Near- und Offshore.

Zeigen Sie uns, was im letzten Jahr umgesetzt wurde. Wir zeigen Ihnen, wie wir diese Entwicklungsleistung aus Deutschland anbieten können.

  • Deutschsprachige Spezialisten
  • Vereinbarte Leistungen
  • Automatisierung & KI

Ein anderer Weg zu wirtschaftlicher Entwicklung

Ihre Entwicklungsleistung.
Neu kalkuliert.

Sie lassen ServiceNow® bereits intern, nearshore oder offshore entwickeln? Wir prüfen mit Ihnen, wie sich diese Leistung durch ein spezialisiertes Team aus Deutschland übernehmen lässt.

Die Grundlage sind Ihre erledigten Stories, Anforderungen und Entwicklungstickets der letzten zwölf Monate. Daraus leiten wir einen passenden Leistungsumfang ab. Automatisierung, Wiederverwendung und KI helfen uns, effizienter zu liefern.

Sie vereinbaren Leistungen und Ergebnisse. Unsere Effizienzgewinne fließen in das Angebot ein.

Ihre Historie ist der Ausgangspunkt

Was würde Ihre bisherige
Entwicklung bei uns kosten?

Eine belastbare Antwort beginnt bei der tatsächlich erledigten Arbeit. Wir betrachten Inhalt, Komplexität und Abhängigkeiten – und ergänzen den Blick um Ihre zukünftigen Vorhaben.

01 · Ihre Ausgangsbasis

Das schauen wir uns an

  • Erledigte Stories und Entwicklungstickets
  • Anforderungen und Abnahmekriterien
  • Wiederkehrende Aufgaben und Änderungen
  • Schnittstellen und technische Abhängigkeiten
  • Optional: bisherige Kosten und Aufwände

02 · Ihr Ergebnis

Darauf bauen wir Ihr Angebot

  • Einordnung der bisherigen Entwicklungsleistung
  • Automatisierungs- und Wiederverwendungspotenziale
  • Definierter Umfang für den vereinbarten Zeitraum
  • Qualitäts- und Abnahmekriterien
  • Ein transparenter Vorschlag für die Übernahme

Ein Ticket ist nicht gleich ein Ticket: Ein Formular und eine komplexe Integration sind keine vergleichbaren Leistungen. Reine Ticketzahlen oder Story Points allein sind deshalb keine Preisgrundlage.

Vom Vergleich zur Zusammenarbeit

Vier Schritte.
Eine klare Grundlage.

Auch ein abgegrenzter Teilbereich kann der richtige Einstieg sein.

Ausgangslage besprechen

Wie arbeiten Sie heute? Was soll besser werden? Wir klären Ziele, das bisherige Entwicklungsmodell und erwartete Veränderungen.

Leistungen analysieren

Wir strukturieren Ihre bisherige Arbeit, bewerten Komplexität und identifizieren wiederkehrende Tätigkeiten. Eine bereinigte Stichprobe kann als Einstieg genügen.

Umfang & Preis vereinbaren

Wir definieren Aufgabenarten, Volumen, Qualität, Abnahme und den Umgang mit zusätzlichem Bedarf. Darauf basiert Ihr leistungsbezogenes Angebot.

Übernahme vorbereiten

Mit Wissensübergabe, klaren Zuständigkeiten und einem passenden Pilotumfang bereiten wir den Wechsel oder die schrittweise Übernahme vor.

Für Ihre laufende Weiterentwicklung

Planbare Leistungen.
Planbare Kosten.

Einzelne Vorhaben oder regelmäßige Entwicklung: Wir vereinbaren einen passenden Umfang – beispielsweise als monatliches Leistungspaket.

Was wir gemeinsam festlegen

Leistung
Aufgabenarten & vereinbartes Volumen
Zeitraum
Lieferplanung & Priorisierung
Qualität
Reviews, Tests & Abnahme
Änderungen
Transparenter Umgang mit Mehrbedarf

Der Festpreis gilt für den vereinbarten Umfang. Zusätzliche Anforderungen und wesentliche Änderungen stimmen wir vor ihrer Umsetzung mit Ihnen ab.

Wie wir wirtschaftlicher entwickeln

Wiederkehrendes automatisieren.
Komplexes durchdenken.

KI und Automatisierung sind Werkzeuge für die Umsetzung. Fachliche Entscheidungen und Verantwortung bleiben bei unseren Spezialisten.

Automatisierung

Routine gezielt reduzieren

Einfache, wiederkehrende Tätigkeiten erkennen und automatisieren, damit weniger manueller Aufwand entsteht.

Wiederverwendung

Auf Bewährtem aufbauen

Geeignete Komponenten und Muster wiederverwenden und Standardfunktionen prüfen, bevor individuell entwickelt wird.

KI-Unterstützung

Umsetzung beschleunigen

KI bei geeigneten Analyse-, Entwicklungs-, Test- und Dokumentationsaufgaben einsetzen – mit fachlicher Prüfung.

Verantwortung

Qualität sicherstellen

Architektur, Code-Reviews und Freigaben durch erfahrene Menschen. Wartbarkeit und Standardnähe bleiben Maßstab.

Nearshore- und Offshore-Alternative

Vergleichen Sie das Ergebnis.
Und den Weg dorthin.

Entscheidend sind die Gesamtkosten und die gelieferte Leistung – einschließlich interner Abstimmung und Nacharbeit. Wir machen unser Angebot daran vergleichbar.

Entscheidungskriterium Unser Ansatz
Zusammenarbeit Direkt und deutschsprachig aus Deutschland
Kalkulation Vereinbarte Leistungen zum vereinbarten Preis
Technische Verantwortung Architektur und Umsetzung gemeinsam betrachten
Qualität Standardnähe, Reviews, Tests und nachvollziehbare Abnahme
Effizienz Automatisierung, Wiederverwendung und KI-Unterstützung

Ob und in welchem Umfang sich Kosten reduzieren lassen, ergibt sich aus der Analyse. Eine pauschale Einsparquote versprechen wir nicht.

Einblick in unsere Arbeit

Automatisierung braucht
eine gute Grundlage.

Bei der Consorsbank haben wir End-to-End-Prozesse weiterentwickelt und die CMDB systematisch verbessert. Ein Beispiel dafür, wie wir Prozesse, Daten und technische Umsetzung zusammenbringen.

Die Erfolgsstory kennenlernen →

Vor einem Wechsel

Ihre Fragen.
Klare Antworten.

Müssen wir unseren bisherigen Dienstleister sofort ablösen?

Nein. Wir können zunächst einen abgegrenzten Teilbereich betrachten und eine schrittweise Übernahme planen. Zuständigkeiten, Wissenstransfer und Übergaben stimmen wir gemeinsam ab.

Können wir mit einem Pilotumfang beginnen?

Ja. Ein repräsentativer, klar abgegrenzter Umfang kann helfen, Zusammenarbeit, technische Voraussetzungen und Abnahme praktisch zu erproben.

Welche Daten benötigen Sie für den Vergleich?

Hilfreich sind erledigte Stories, Anforderungen und Entwicklungstickets der letzten zwölf Monate mit Beschreibungen und Abnahmekriterien. Informationen zu Schnittstellen und Abhängigkeiten ergänzen die Bewertung. Für ein erstes Gespräch brauchen Sie noch keinen vollständigen Export.

Was bedeutet „leistungsbezogen zum Festpreis“?

Wir vereinbaren, welche Leistungen innerhalb eines definierten Umfangs und Zeitraums erbracht werden. Dazu gehören Qualitäts- und Abnahmekriterien. Möglich sind abgegrenzte Vorhaben oder regelmäßige Leistungspakete.

Was passiert bei zusätzlichem Bedarf?

Neue Anforderungen priorisieren wir gemeinsam. Liegen sie außerhalb des vereinbarten Umfangs, besprechen wir die Auswirkungen auf Preis und Lieferplanung vor der Umsetzung.

Wie stellen Sie die Qualität sicher?

Durch klare Anforderungen, standardnahe Architektur, fachliche und technische Reviews, Tests und eine nachvollziehbare Abnahme. Dokumentation und Wissensübergabe werden im Leistungsumfang berücksichtigt.

Welche Daten dürfen KI-Werkzeuge verarbeiten?

Zulässige Werkzeuge, Datenarten und Zugriffsrechte werden vor dem Einsatz abgestimmt. Vertrauliche Inhalte gehören nur in ausdrücklich freigegebene Umgebungen. Die Zusammenarbeit aus Deutschland allein legt den Verarbeitungsort eines KI-Dienstes nicht fest.

Funktioniert das auch ohne vollständige Ticket-Historie?

Wir prüfen gemeinsam, welche Grundlage vorhanden ist. Eine bereinigte Stichprobe, vorhandene Anforderungen oder ein abgegrenzter Pilot können ein erster Schritt sein. Eine verbindliche Kalkulation braucht einen ausreichend klaren Umfang.

Ihr nächster Schritt

Lassen Sie Ihre
ServiceNow®-Entwicklung
vergleichen.

Erzählen Sie uns kurz, wie Ihre Entwicklung heute organisiert ist. Gemeinsam klären wir, welche Daten für eine erste Einordnung sinnvoll sind.

  • Kein Ticketexport für die erste Anfrage nötig
  • Auch für einzelne Teilbereiche geeignet
  • Direkte Abstimmung mit unseren Spezialisten

Entwicklungsleistung vergleichen lassen

Beschreiben Sie uns Ihren Bedarf auf unserer zentralen Kontaktseite.